Пётр Жарков · бизнес-консультант

Трансформирую процессы, не разрушая то, что работает.

  • Аудирую процессы, нахожу причины хаоса и помогаю выстроить четкую систему управления сроками, приоритетами, загрузкой, ответственностью и результатом.
  • Не просто рисую вам процессы и регламенты, а довожу их до использования в реальной работе компании: объясняю, вовлекаю, настраиваю контроль.
  • Без покупки новых ИТ-систем и без лишней бюрократии.
Помогаю CEO, CTO, РПО сделать проекты управляемыми, а разработку — предсказуемой.
Главное фото
Заменить на _MG_1700_11_small.jpg

Направления работы

Чем я могу быть вам полезен

Консалтинг для Проектных офисов и ИТ команд

Помогаю навести порядок в проектах, разработке, сроках, загрузке и управленческой отчетности.

Управление сроками, ресурсами, бюджетами, рисками, управленческие дашборды и аналитика — необходимые и достаточные именно для вашей ситуации, исходя из тех ИТ инструментов, что у вас уже есть.

Деловые игры

Учу менеджеров софтскиллам через игры. Никакой скучной теории — только хардкор.

Подробнее

Менторинг и обучение отделов

Обучаю отделы менеджеров под нужные цели на их реальных проектах под запрос Руководителя.

Подробнее

Менторинг менеджеров

Индивидуальный менторинг: если вы лид, РП, РПО, СТО, CIO — если вам сложно и неясно, куда идти.

Подробнее

Теория

  • Статьи на Хабре — 350+ тыс прочтений
  • ТГ канал для менеджеров: 4200 человек
Открыть канал

Опыт

Кто я?

  • Я 25+ лет работаю в ИТ: был аналитиком, потом РП.
  • Больше 10 лет я проработал как РПО, управляя командами менеджеров проектов.
  • Последние 5 лет в найме, я выполнял роли операционного и коммерческого директоров, отвечая за процессы, планы продажи и планы исполнения.
  • Был совладельцем стартапа в области управления проектами: консультировал клиентов и развивал собственную систему управления проектами и ИТ-командами KR Core.
  • Сейчас я работаю, как независимый консультант, помогающий навести порядок в проектной и ИТ-операционке.
Мои клиенты
Заменить на image.png

Рекомендации CEO

Рекомендация
Заменить на image 1.png
Рекомендация Callysto
Заменить на рекомендация_Каллисто.jpg

Компании и проекты в найме

Компании и проекты
Заменить на image 2.png
Европейская награда IT Europa Excellence — 2015 за лучший проект в области телекома: зонтичный мониторинг для сети Мегафон.

Типовые ситуации

Что я помогаю исправить

Вы не понимаете, чем занимается ваш проектный офис/IT-команда
Ваши проекты системно едут вправо, а вы не понимаете почему
Вы понимаете, почему, но нет времени/ресурсов для решения проблемы и она растет
В беклоге хаос, заказчики недовольны ИТ или проектным офисом
СЕО/СОО/CIO/РПО непрерывно тушат пожары
% внеплановых задач зашкаливает >50%
Вы не знаете эффективности своей ИТ команды в деньгах
Команда выгорает и демотивируется.
И нет никакой фактуры/данных/ответственных за все это.
Иллюстрация раздела
Заменить на image 3.png

Я не теоретик. Я отлично понимаю, как всё выглядит изнутри: со стороны CEO, РПО, CTO, менеджеров проектов, аналитиков, разработки и внедрения. Потому что я сам был аналитиком, РП и РПО много лет.

Я отлично нахожу общий язык со всеми игроками команды, и умею добиваться результата. Подтверждение — мой канал для РП, в котором 80% менеджеров проектов и лидов из ИТ и рекомендации от СЕО, с которыми я работал.

Подробнее о консалтинге

Контакты

У вас есть задача — напишите, обсудим:

Напишите в Телеграм Напишите в Макс Напишите в почту
Made on
Tilda