Игры для менеджеров и их руководителей

Софтскиллы бесполезно объяснять теоретически. Зато можно прожить в безопасной обстановке в игре.

• Как правильно приоритизировать?

• Как выделять важное в огромном потоке задач?

• Что делегировать, что оставить себе?

• Как правильно делегировать?

• Что делать, если руководитель недоволен?

• Как можно управлять из любой точки?

• Как быть проактивным, а не реактивным?

• Как научиться противостоять давлению?

• Как делать работу в срок и бюджет, если все обстоятельства - против?

Я убежден, что софтскиллы для менеджера - самый важный навык. Важнее методологий и PMBoK. И как раз им учить - дольше всего и сложнее всего - потому что надо менять паттерны.

А паттерны меняются только через новый прикладной опыт.